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国水水务“质量月”:以多维质控体系,筑民生与强企之基

时间:2025-10-17

金秋九月,国水水务紧紧围绕“加强全面质量管理,促进质量强企建设”主题,成功举办了2025年“质量月”系列活动。通过全员质量承诺、精准内部审查、国水论坛以及长效改进计划等多维度实践,构建了科学系统的质量管理体系,让“质量在手中,用户在心中”的质量理念深植于每一个员工、每一个项目。

(“质量月”活动宣传海报)

质量管理是关乎企业指挥与控制质量的协调活动,涵盖质量方针、目标设定、策划、控制、保证与改进的全过程。对国水水务而言,严苛的质量管理不仅是企业生存的生命线,更是守护民生福祉与生态安全的责任担当。

质量管理逻辑结构

对于涉水事务企业而言,质量不仅是企业生存发展的生命线,更是守护民生福祉、维系生态安全的责任线。无论是保障居民日常用水安全的供水项目,还是守护江河湖海生态的修复工程,亦或是维系水利设施功能完备的管养服务,每一个环节的质量把控都直接关系到群众切身利益与社会公共安全。国水水务深知,唯有以严苛的质量管理标准、系统的质量管控体系,方能在涉水领域站稳脚跟,肩负好“保障水安全、激活水经济”的企业使命。

(“质量月”活动每日学习)

全员践行,构筑质量管理牢固防线

“质量月”伊始,国水水务便以“凝聚全员共识”为目标,举办了庄重的质量宣誓大会与签名仪式。全体员工庄严宣誓:“坚守质量标准,践行质量方针,以科学管理保障产品质量,以精益求精守护生命之源……”宣誓完毕后,大家依次在承诺横幅上签下姓名,一笔一划间既是对质量责任的郑重承诺,也是对“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”理念的深度认同。

(“质量月”活动签名照片)

随之而来的,是各事业板块结合业务特性开展的精准“实战练兵”,将质量管理的系统性要求落到实处:

设计咨询事业:严控“源头质量”

以“宁化县2025年度大中型水库库区后期扶持重点项目”为例,深入审查设计输入文件的准确性、完整性与评审过程的规范性、一致性,从策划阶段便严格执行质量控制标准,确保项目蓝图精准无误。

管理咨询事业:夯实“过程质量”

以“泉港区惠屿岛海岸生态屏障保护与修复工程质量与安全监督第三方服务项目”为例,从流程合规、资料归档到风险防控进行全维度审视,推动建立月度质量复盘机制,强化了过程质量保证能力。

运营管理事业:保障“输出质量”

以“安溪县公益性小型水库物业化管养服务项目”为例,立足“设施管养质量落地”,对现场专项检查,从防汛记录到设备维护,推动运行标准化建设,确保每一处设施管养都处于受控状态,实现质量的稳定输出。

(“质量月”内部审查活动照片)

内部审查精准覆盖产品、服务、设施等关键环节,既找出潜在质量风险,也明确改进方向,为产品守好“质量门”,切实保障“质量月”活动实效落地。

理论赋能促提升:第一届国水论坛的质量管理深度探索

作为本次“质量月”的理论高地与点睛之笔,第一届国水论坛成功搭建了连接科学质量管理理论与国水水务实践的桥梁。论坛聚焦?“水数据、水运营、节水”?三大核心方向,其内在逻辑完美契合了现代质量管理以顾客需求为起点、以持续改进为循环的核心思想。

(国水论坛启幕)

论坛围绕“质量管理理论与涉水业务融合”展开研讨,重点交流“如何以科学管理思路优化水数据应用、提升水运营效率、强化节水技术创新”,并结合实际项目案例分享质量管理实践经验。此次论坛不仅深化了全员对科学质量管理体系的理解,更搭建起“理论-实践”的衔接桥梁,为后续以质量提升推动涉水业务发展奠定基础。

(国水论坛照片)

成效落地启新程:以质量之力绘就水务发展新蓝图

经过“质量月”系列活动的淬炼,国水水务质量管理工作实现“从活动到常态、从实践到能力”的重要转变,三大核心成效显著:

意识提升:“产品质量=民生安全”成为全员共识,质量管理从“要我做”变为“我要做”。

流程规范:通过审查与论坛,补全了各环节的管理漏洞,形成了更系统、更标准的业务流程。

能力沉淀:初步锻造出一支既懂业务又精通质量管理方法论的核心团队。

本次“质量月”虽已收官,但国水水务以科学质量管理体系驱动高质量发展的新征程已然开启。国水水务将继续秉持“以科学管理、持续改进,奉献优质产品;用先进技术、诚信服务,超越顾客期望”的质量方针和“质量在手中,用户在心中”的质量理念,让质量管理理论之光指引每一个项目,用质量管理系统之法守护每一处细节,坚定不移地走好以“质”取胜的强企之路,为社会与民生贡献坚实的国水力量。